мир слишком сложен и непредсказуем, а люди слабы и неспособны сотрудничать друг с другом, пишет FT. Автор статьи разделил все источники опасности на четыре группы, каждая из которых приближает человечество к глобальной катастрофе.
На прошлой неделе я писал о пяти долгосрочных движущих силах мировой экономики — демографии, изменении климата, технологическом прогрессе, глобальном распространении ноу-хау и экономическом росте. На этой неделе я хотел бы рассмотреть такие понятия, как шоки, риски и уязвимости. Полагаю, что все это вместе взятое и формирует экономику, в которой мы живем.
Шок, или потрясение, — это реализовавшийся риск. В свою очередь, почти все риски гипотетически возможны. Как однажды метко выразился Дональд Рамсфелд (Donald Rumsfeld), все они — «известные неизвестные». Просто мы пока не знаем степень их вероятности и серьезности. Риски окружают нас со всех сторон — новые пандемии, социальная нестабильность, революции, войны (в том числе гражданские), мегатерроризм, финансовые кризисы, провалы в экономике, откаты в процессе глобальной экономической интеграции, кибератаки, экстремальные погодные явления, экологические катастрофы, сильные землетрясения и извержения супервулканов. Все это вполне вообразимо. И, если что-то из перечисленного действительно случается, это повышает вероятность реализации других рисков. Более того, известные уязвимости тоже повышают потенциал или как минимум тяжесть таких потрясений.
Как показывает «отчет о глобальных рисках 2024 года» Всемирного экономического форума, мы живем в мире высоких рисков. Дело не в том, что что-то может случиться. Скорее, мы действительно можем столкнуться со значительным количеством вполне мыслимых событий и, вероятно, почти одновременно. Недавнее прошлое наглядно это продемонстрировало: мы пережили пандемию, хотя и относительно легкую по историческим меркам, два дорогостоящих конфликта (на Украине и Ближнем Востоке), неожиданный всплеск жизни". В дополнение ко всему эти потрясения случились вскоре после череды финансовых кризисов (2007—2015 годов).
